大力推动货运增运增收

锚定目标推动货运增运增收

连日来，中国铁路太原局集团有限公司连续召开多次会议，认真学习贯彻中国国家铁路集团有限公司领导干部会议精神，要求发挥货运大局、煤运大局作用优势，锚定目标、奋勇攻坚，大力推动货运增运增收，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

太原局集团公司积极做好电煤保供运输工作，抢抓山西煤炭产能释放、运输需求旺盛契机，加大“公转铁”营销力度，大力发展集装箱运输和多式联运;走访省内外重点企业、上下游重点客户，及时补签运量互保合同协议，稳定货源基础，确保电煤运量稳定、供应充足。

太原局集团公司加强通道组织，强化运力支撑，用好用足大秦、瓦日、侯月、石太等主要货运通道，科学优化南北区装车结构，确保“大秦线运量保持非施工日130万吨、施工日110万吨水平，瓦日线单元万吨力争每日开行12列，石太、侯月线提升5000吨、5500吨货运列车开行占比”。同时，该局集团公司不断强化编组站功能互补，打通枢纽通道，加快“短平快”改造和专用线建设，强化分界口交车组织，做到列车均衡开行、机列有序衔接，积极释放运能运力资源优势，实现多运多收。

太原局集团公司坚持全路“一盘棋”，不断加强调度统一指挥，精细编制日班计划，优化车机一体化考核，压缩机车辅时作业时间，深化满轴满长、达标达速，制订机班运用和机辆检修组织方案，提升装卸组织效率，推动运输生产各专业联劳协作、全流程提质提效。

变中寻机千方百计增收补欠

近日，中国铁路济南局集团有限公司召开电视电话会议，认真学习贯彻中国国家铁路集团有限公司领导干部会议精神，紧紧抓住当前增运增收的黄金季节，强化“可为”思想，变中寻机、难中求进，全力推动货运增运增收和客运补欠，千方百计实现经营目标，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

结合当前形势任务，济南局集团公司把运输经营重点放到货运上，围绕“拓货源、调结构、上产品、强合作”，坚持“不遗余力、不留余地”，多渠道开辟货运增长点。

济南局集团公司深入实施电煤保供运输专项行动，积极落实优先承认、优先配车、优先装车、优先放行、优先卸车的“五优先”措施，加强对重点物资的精准保供，持续推动“公转铁”运输;进一步提升高附加值、高运价率、远运距的“两高一远”货源比重，着力解决好吨收入率下降的问题;巩固扩大集装箱、煤炭和白货增量优势，推动焦炭、钢铁和石油等货物运量回升，提高适应市场、抵御风险的能力;盯住重点物资运输需求，打好装、卸、排突击战，防止因运输和生产组织问题影响货运增运上量。

在此基础上，济南局集团公司全面分析反思今年以来客运工作经验教训，切实提高市场敏感度和响应速度，尽快推动客运恢复上量;科学精准安排运力，坚定不移落实“加车打提前”的原则，密切关注各地疫情形势变化，对客流需求较大的线路，做到应开尽开、抓前赶早;优化客运产品设计，完善客流动态预测机制，统筹制订动车、普速客车开行方案，大力拓展省内中短途旅游及省外直通旅游市场，积极推动客运补欠。